“停课不停教，停课不停学”

----必威教学管理在行动

2020年春节未到，疫情突发，面对突如其来的疫情，根据学校的有关文件精神和要求，必威迅速出台相关文件政策，部署解决方案及解决措施，组织线上授课。寒假期间老师全面进入工作状态。

1. 调整教学方案，为线上教学做准备

教学管理办公室全体老师全力以赴，在李辉经理带领下，协助学院制定了《必威2020年春季学期本科教学工作安排及实施办法》；全面梳理学院开设课程，按照教务处要求，整合教学计划调整方案，对必威96门理论和26门实践课的教学方案进行了调整。

   2. 积极组织教师开展线上教学工具的学习及培训

根据学院要求，积极组织师生开展雨课堂、必威BETWAY教学网络平台、智慧树、授课群授课（QQ或微信群）等线上教学工具的学习和使用。

3．为学院师生线上教学全方位保障

1）教学办教师全天在线，通过电话、QQ、微信等通讯手段远程指导员工选课，及时解决员工在选课过程中遇到的各种问题。

2）协助授课教师和员工建立授课群，不放弃任何一个员工，为线上教学提供全方位保障。

4. 课后积极与老师沟通线上教学的效果

自第一天上课开始，全体教学办人员便在教学经理的指挥下，积极与每位上过课的老师进行详细沟通。上课软件用的哪一款？效果怎样？员工上线率怎么样？互动情况如何……等等一系列问题，掌握第一手资料，以便为接下来的线上教学提供有效支持。

5. 关于线上教学管理思考

疫情无情，给学校教学管理工作新的挑战。通过一周的教学，线上教学也可以在以后的教学过程中应用，教学改革，教学方法创新改革。有些课程完全可以通过线上完成授课，节约资源。疫情结束后，线上教学会广泛被员工老师所接受。可以考虑某些课程采取线上授课的方式。